孫德至主持律師撰寫工商時報「專家傳真」專欄,針對吹哨者保護提出深切剖析

長期穩定的家族控制,使許多員工與經理人,往往將效忠的對象投射予經營家族(儘管該家族持股比例甚低),而非資本市場的廣大股東或公司法人本身。公司雖然有「監察人」、「獨立董事」、「審計委員會」等不同監督機制,但在經營階層掌控股東會選任過程的情況下,監察人或獨立董事等與經營階層的結盟與友好關係,幾乎也不言可喻。在樂陞案中,我們甚且看到公開說明自己很少參與公司運作的「好朋友獨立董事」。這種形同虛設的監督機制,在台灣資本市場中,也非罕見。當然,公司治理千頭萬緒,相關法制都有全面檢討修正的空間。但其中過去幾乎未受矚目的吹哨者保護,也不應該在公司治理的改革中缺席。

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